福彩3D开奖走势图开奖预测bf06.cc网站☜:王中军卖画解决华谊兄弟流动性问题业绩遭遇滑铁卢
时间：2025-04-17 06:16 作者：李士彬 浏览量：1132
辽宁方大集团（000055）一直以精于企业管理著称，一段时期以来频频出手收购国企，像是一只“金手指”，带动国企“老树”开“新枝”。究竟是什么秘诀，让混改得以“点石成金”呢？
在东北制药（000597）、北方重工和中兴商业（000715）这三家老牌国企，人们不难发现答案。
——突破“天花板”。早在2012年，为推进股权结构调整和资本运作，当时的控股股东东北制药集团，向辽宁方大集团转让占总股本10%的公司非限售国有股份。但两年之后，辽宁方大集团便在二级市场出售所持股份，套现离场。
在采访中，沈阳市国资委干部告诉记者，混改要真混、真改，竞争类国有企业不设股权比例限制。
当沈阳市突破了股权比例限制的“天花板”，“二进宫”的辽宁方大集团终于能以控股股东身份，让东北制药充分发挥混合所有制优势。尤其是混改后，企业对骨干员工实施股权激励，让员工与企业利益高度捆绑，双方得以同向而行。
——打破“软约束”。原来，“能者上、平者让、庸者下”，只是讲在嘴上的口号，挂在墙上的原则，现在真正落实到了行动上。这一变化的背后，是混改带来的制度刚性。
混改前，北方重工的各项规章制度不可谓不完备。但在过去的“软约束”下，每次出现问题，各部门都有为自己开脱的理由，“到了领导那里往往不了了之”。其症结在于主管部门对企业领导的考核，并不完全同企业效益挂钩。
如今，北方重工高管考核主要围绕企业利润、销售收入、订货、回款等经营指标制定。辽宁方大企业还会参考高管排名，进行人事调整。这样的强激励、硬约束，让企业经营有活力，办事不拖沓。
——激活“原动力”。技能是练出来的，潜力是逼出来的，办法是想出来的。当不少
企业将“员工论坛”“上级督办”等做法搞得徒有形式、难以持续，辽宁方大集团却摸索出一套好办法，将“上情下达”和“下情上传”抓牢抓实。
搞督办，企业对执行过程进行检查、引导，有效保障了上级意图不打折扣地贯彻执行。设论坛，企业收集基层的声音和反馈，可以对宏观战略进行纠偏和调整。
现代企业作为资产、管理者和劳动者高度融合的经济组织，提升执行力，增强管控力不能光靠员工的岗位能力和敬业精神。同样，激发“原动力”，释放新活力不能光靠领导干部的率先垂范。混改企业做好“上情下达”和“下情上传”的结合，既精细管控每一个环节的运转，也最大限度调动每一个层级的力量，生产经营方能进入良性循环。
另一方面，深圳政府要继续保持减少对市场的干预前海是从一张白纸上新建的区域，而蛇口经过几十年的建设，各种配套已经相对完善和成熟，二者能形成互补福彩3D开奖走势图开奖预测bf06.cc网站☜参保缴费成功结果可于完成缴费次月5日后通过“北京市社会保险网上服务平台（https：//rsj.beijing.gov.cn/csibiz/）”查询 米尔格雷姆从上世纪70年代开始投入拍卖理论的研究之中